發(fā)布時間：2021-06-10 瀏覽次數(shù)：2354次 作者：巨成集團

                                                                     巨成集團董事長 黃祖仁

      從深圳創(chuàng)業(yè)到投資重慶，閩商黃祖仁創(chuàng)立的巨成集團在重慶擁有五家全資子公司，涉及混凝土、石材、運輸、房地產(chǎn)和物業(yè)管理。他說，成功沒有訣竅，更吃苦更堅持，才能更成功。

                                                                 01深圳創(chuàng)業(yè) 投資重慶創(chuàng)立集團

      黃祖仁的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，堪稱一個傳奇：出身貧寒，讀書不多，17歲只身離家創(chuàng)業(yè)，從一名最底層的修路工人做起，到成為集團董事長。其一手創(chuàng)立的巨成集團，已是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，混凝土、石料的生產(chǎn)和運輸?shù)葹橐惑w的大型綜合性企業(yè)集團，歷年繳納稅金累計超億元。

      1952年，黃祖仁出生在福清市一個農(nóng)民家庭，三歲失去母親，上有兩個哥哥下有一個剛滿一歲的弟弟。黃祖仁初中畢業(yè)就輟學在家務(wù)農(nóng)。1969年，黃祖仁17歲，覺得自己可以出去闖一闖了，于是和弟弟一起到外地打工，在修路工地上做工人。不久，做事踏實的黃祖仁得到領(lǐng)導(dǎo)信任，被提拔為財務(wù)：“當時一個月有45元工資，算是不錯的待遇，讓我漸漸有了積累。”    

       1983年，深圳改革開放，31歲的黃祖仁有了一定資金，辦起了磚廠。“開始我們不熟悉行業(yè)，看到深圳到處都在蓋房子，覺得磚材肯定有市場，于是一邊學習一邊做。好在我們起步早，那時候大部分磚廠還是全手工制磚，技術(shù)含量不高，易于學習?！秉S祖仁說，那時候，他每天要在廠里工作12個小時以上，下班后還要看書學習。就這樣，黃祖仁從磚廠到采石場，再到建材貿(mào)易等，業(yè)務(wù)范圍漸漸拓寬，成立了深圳巨成實業(yè)有限公司，業(yè)務(wù)迅速拓展到全國各地。

      2003年，眼看深圳競爭加劇，機會減少，黃祖仁又瞄準了西部大開發(fā)的機遇，懷揣1億資金只身來到重慶，辦起混凝土公司。他在南岸郊區(qū)一農(nóng)戶家租了房子，作為第一個辦公地點，自己則腳穿長筒膠鞋，和員工一起下工地，吃住也都和員工在一起。其創(chuàng)辦的巨成混凝土公司，已在市內(nèi)混凝土行業(yè)排行5強。

       2004年，黃祖仁又把眼光投向混凝土的上游行業(yè)——采石。擁有上億身家的黃祖仁親自帶員工上山挖石，并向南岸區(qū)政府提出了環(huán)保采石的方案——投資8000萬元把采石場2004年前留下的荒山禿嶺、“天坑地縫”鏟平復(fù)土成1200畝良田。工程從施工到投產(chǎn)僅用了80多天，是西南地區(qū)最大的石材生產(chǎn)企業(yè)。隨后，巨成運輸公司、巨成房地產(chǎn)公司、巨成物業(yè)公司相繼成立，最終組成今天的巨成集團。黃祖仁也從1969年的修路工成為集團公司董事長。

                                                             02投身房產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴張

       談及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，黃祖仁表示，集團在發(fā)展過程中有很多次“擴容”——從磚廠到石材、到混凝土、再到運輸、地產(chǎn)。

     “我基本是以產(chǎn)業(yè)鏈為脈絡(luò)在擴張經(jīng)營領(lǐng)域。這樣做有兩個好處：一是產(chǎn)業(yè)之間可以互相扶持，二是觸類旁通，容易上手。比如我現(xiàn)在做地產(chǎn)，手里的石材和混凝土產(chǎn)業(yè)就能提供很大優(yōu)勢。我修樓的原材料由自己提供，既保證質(zhì)量，又降低成本。我敢說，同等價格的房子，我能提供比別人更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”黃祖仁說。

       投身地產(chǎn)行業(yè)，黃祖仁退到了“二線”。他說：“做地產(chǎn)要成功，我就必須聽取內(nèi)行的意見，而不能剛愎自用?！彼唤?jīng)營房地產(chǎn)多年的兄弟，包括現(xiàn)任香港融匯集團董事長的四弟黃祖仕，都對巨成·龍灣從選地到風格、戶型設(shè)計全程參與，“我還聘請了很多專業(yè)的員工。和巨成旗下其它子公司比起來，地產(chǎn)公司的員工總體學歷和專業(yè)水平是最高的?！?/p>

                                                             03設(shè)立慈善基金 踐行企業(yè)家責任

       巨成的員工們談起對董事長黃祖仁的印象，都提到兩個字：“質(zhì)樸”。黃祖仁常常說，自己從社會底層起來，最能體會創(chuàng)業(yè)者的艱辛和辛酸。因此，黃祖仁在公司成立了黨委，對共產(chǎn)黨員實行招聘、培訓(xùn)、提干和加薪“四優(yōu)先”原則。目前，南岸區(qū)政府還專門發(fā)文要求全區(qū)推廣他們這一做法。

       在其帶領(lǐng)下，巨成集團也多次進行社會捐助，向廣陽鎮(zhèn)回龍村捐贈3.6萬元改造村級公路，向部隊捐款15萬元修水泥路，還向巨成金竹希望小學捐助58萬元；并于2020年捐贈設(shè)立1000萬元“重慶巨成集團慈善基金”并舉行捐贈儀式。

       對此黃祖仁表示，公司所取得的成績，得益于黨委政府和社會各界的支持。設(shè)立“重慶巨成集團慈善基金”，既是巨成集團履行社會責任、參與慈善公益的實際行動，也是貫徹落實市委、市政府鞏固脫貧成果部署，展現(xiàn)巨成集團踐行初心使命、履行民營企業(yè)社會責任的應(yīng)有擔當。

     巨成集團將繼續(xù)積極主動作為，繼續(xù)參與慈善公益事業(yè)，努力為重慶的經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。

轉(zhuǎn)載自閩商傳媒